Фасилитация

Фасилитация давно является одним из наиболее эффективных инструментов при работе с командами. Эффективность достигается благодаря подбору наиболее уместных для решения поставленной задачи фасилитационных техник и методов, а также благодаря грамотному проведению участников сессии через её основные этапы. Исходя из этого, ведущий сессии должен иметь обширную палитру инструментов и обладать достаточным опытом проведения сессий.

Для каких задач наиболее часто используется фасилитация?

• Поиск или разработка креативных решений (например, создание нового продукта);
• Разработка миссии и стратегии компании и последующее их внедрение (сессии стратегического планирования);
• Подведение итогов работы компании или подразделения;
• Информирование сотрудников о грядущих изменениях, сбор мнений и подготовка к внедрению;
• Разработка корпоративных ценностей компании;
• «Вскрытие» и разрешение конфликтов внутри компании (например, между кросс-функциональными подразделениями) с целью улучшения взаимодействия;
• Встречи в рамках рабочих проектов для обсуждения идей, согласования действий и ответственности за результат.

Техники и инструменты, применяемые в ходе фасилитационной сессии

Через какие этапы рекомендуется пройти, чтобы фасилитационная сессия принесла максимальный результат?

Какие выгоды вы получаете, заказывая фасилитационную сессию?