Вопрос мотивации сотрудников является едва ли не одним из самых извечных для руководителей. Как это ни парадоксально, но обычно вопрос с мотивацией пытаются решить посредством системы стимулирования, вводя премии и штрафы. Одной из причин этого является отсутствие комплексного взгляда на мотивацию.
«Как распознать мотивы сотрудников и что с ними делать дальше? Какие вообще мотивы бывают? Как управлять мотивацией сотрудника в долгосрочном периоде?» — на эти вопросы мало кто может дать осознанный и четкий ответ. В результате многие руководители действуют «интуитивно», наобум, и, как правило, совершают самые распространенные ошибки, приводящие к снижению мотивации.
Тренинг позволяет комплексно взглянуть на нематериальную мотивацию сотрудников и получить конкретные инструменты и стратегии работы с мотивацией – на всех этапах «жизненного цикла» сотрудника.
Продолжительность: 2 тренинг-дня
Количество участников: до 16-ти человек
Для кого полезен этот тренинг?
Для всех тех, кто ежедневно сталкивается с необходимостью направлять усилия людей на достижение организационных или иных целей: для руководителей линейного и среднего уровней, а также руководителей проектов – для более эффективного управления как отдельными сотрудниками, так и отделами, службами или департаментами; для HR-специалистов и директоров по персоналу для понимания, как различные инструменты работы с мотивацией могут быть внедрены в корпоративную культуру компании для улучшения результатов.
Краткая программа тренинга
Применяя знания и навыки, освоенные на данном тренинге, участники:
Что получит компания по окончании тренинга: более замотивированных и лояльных сотрудников, прилагающих больше усилий для достижения бизнес-результатов компании.
Ваша заявка успешно
отправлена !